Anyone Can Do It: How Devaluing Labor Harms All of UsReflecting on the chapter, Access Services: Not Waving, but Drowning, co-authored by Max Bowman and Monica Samsky, this talk will explore how hierarchies in academic libraries create, maintain, and reinforce the devaluation of certain types of library work, while also classifying that very same labor as essential to our operations. The devaluation of any library labor is harmful to every library worker: we can’t organize if we’re divided. As the global pandemic continues, efforts to analyze and assess “how we did it” (note: we’re still doing it) must interrogate how our organizational structures actualize, and benefit from, the same inequities that so many of our mission statements denounce.N’importe qui peut le faire : comment la dévalorisation du travail nous nuit toustesRéfléchissant sur le chapitre, Access Services: Not Waving, but Drowning, co-rédigé par Max Bowman et Monica Samsky, ce texte explorera comment les hiérarchies dans les bibliothèques universitaires créent, maintiennent et renforcent la dévalorisation de certains types de travail de bibliothèque, tout en classant ce même travail comme essentiel à nos opérations. La dévalorisation de tout travail de bibliothécaire nuit à toustes les bibliothécaires : nous ne pouvons nous mobiliser si nous sommes divisé.e.s. Alors que la pandémie mondiale se poursuit, les efforts pour analyser et évaluer « comment nous l’avons fait » (note: nous le faisons toujours) doivent interroger la manière dont nos structures organisationnelles actualisent et bénéficient des mêmes inégalités que tant de nos énoncés de mission dénoncent